5月4日下午16點(diǎn)30分，在一樓會(huì)議室，公司組織召開(kāi)了物流運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)議。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理路成繪主持，會(huì)議的主要議題是：規(guī)范公司物流運(yùn)輸單據(jù)，確認(rèn)運(yùn)輸費(fèi)用報(bào)銷方式及時(shí)效。公司儲(chǔ)運(yùn)部、成品庫(kù)、財(cái)務(wù)部、辦公室領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由路總宣讀了《青島潤(rùn)碩包裝有限公司物流運(yùn)輸?shù)耐ㄖ肺募?nèi)容，對(duì)運(yùn)輸單據(jù)的簽收、車輛的放行、運(yùn)費(fèi)的報(bào)銷方式及時(shí)效進(jìn)行了說(shuō)明。
其次由儲(chǔ)運(yùn)部部長(zhǎng)、成品庫(kù)管理員、貨車司機(jī)、門衛(wèi)等相關(guān)人員依次對(duì)通知內(nèi)容中涉及各自工作內(nèi)容和職責(zé)的方面進(jìn)行了匯報(bào)，反映了當(dāng)前相關(guān)業(yè)務(wù)存在的困難和問(wèn)題，提出了合理化的意見(jiàn)和建議。
最后路總就各相關(guān)人員反映的問(wèn)題和建議進(jìn)行了總結(jié)，初步提出了解決的方法。要求全體與會(huì)人員切實(shí)落實(shí)好通知中的要求，爭(zhēng)取將公司物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)做得更好，從而降低物流運(yùn)輸成本，提高公司效益。
辦公室
2020年5月5日
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